{"id":8825,"date":"2021-04-20T13:14:12","date_gmt":"2021-04-20T11:14:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/?p=8825"},"modified":"2021-04-20T13:46:31","modified_gmt":"2021-04-20T11:46:31","slug":"new-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/de\/digitale-demokratie\/new-work","title":{"rendered":"New Work \u2013 Die neue Flexibilit\u00e4t in der Arbeitswelt?"},"content":{"rendered":"<p><em>New Work<\/em> bedeutet \u00fcbersetzt \u201cNeue Arbeit\u201c und beschreibt die Ver\u00e4nderung des Konzepts Arbeit aufgrund des Wandels von einer Industrie- hin zu einer Wissensgesellschaft. Durch die Globalisierung und Digitalisierung sind viele der starren Arbeitsmodelle des 20. Jahrhunderts nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df. Arbeitszeiten wie \u201enine to five\u201c haben in vielen Unternehmen ausgedient, es ist m\u00f6glich geworden, auch ortsunabh\u00e4ngig Teil eines Teams zu sein und f\u00fcr viele Menschen spielt nicht mehr nur das Gehalt eine Rolle, denn individuelle Erf\u00fcllung und Weiterbildung sind wichtiger geworden. Mehr \u00fcber die Ver\u00e4nderungen und Herausforderungen der Arbeitswelt sowie sechs Tipps f\u00fcrs Remote Office lesen Sie in diesem Beitrag.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3><strong><em>New Work<\/em> ist keine neue Erfindung<\/strong><\/h3>\n<p><em>New Work<\/em>\u00a0bezeichnet ein Konzept, dass der Philosoph Frithjof Bergmann in den 1970er-Jahren entwickelte. Der Amerikaner gilt als der Begr\u00fcnder der <em>New Work<\/em>-Bewegung und strebte das Abwenden von der kapitalistischen Lohnarbeit an. Heute steht der Begriff f\u00fcr mehr Flexibilit\u00e4t, Agilit\u00e4t und Individualit\u00e4t in der Arbeitswelt.<\/p>\n<h3><strong>Berufst\u00e4tige auf Sinnsuche<\/strong><\/h3>\n<p>Die Anforderungen an einen Job haben sich in den letzten Jahren stark ver\u00e4ndert: Gerade f\u00fcr Berufseinsteiger:innen ist nicht mehr nur das Gehalt das Ausschlaggebende. Sie w\u00e4hlen Unternehmen vor allem danach aus, f\u00fcr wie sinnvoll Sie ihre T\u00e4tigkeit halten und welche Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten ihnen in Aussicht stehen. Und auch, welche Rahmenbedingungen, wie Vertrauensarbeitszeit oder die Option auf Remote-Office, gegeben sind.<\/p>\n<p>Fehlende Flexibilit\u00e4t und Transparenz im Arbeitsumfeld, starre Hierarchien und simple Gewinnmaximierung sind ein No-Go in der <em>New Work<\/em>-Bewegung. Die Arbeitnehmer:innen wollen kein R\u00e4dchen im Getriebe sein, sondern sich ihren F\u00e4higkeiten und Vorlieben entsprechend in das Unternehmen einbringen. Dabei spielt f\u00fcr viele Berufst\u00e4tige die Sinnfrage eine zentrale Rolle: Warum m\u00f6chte ich diesen Beruf aus\u00fcben? Was bringt er mir, meiner Familie, der Gesellschaft?<\/p>\n<h3><strong>Mehr Flexibilit\u00e4t f\u00fcr alle <\/strong><\/h3>\n<p>Starre Strukturen wie der typische \u201eNine to five\u201c Job m\u00fcssen nicht mehr aufrecht erhalten werden. Der Fokus kann auf die Erf\u00fcllung von Aufgaben gelegt werden und nicht mehr auf das Absitzen von Zeit. So k\u00f6nnen Berufst\u00e4tige ihren Tag individueller planen und dann arbeiten, wenn sie am produktivsten sind. Auch die 40-Stunden-Woche gilt nicht mehr als Standard: Firmen, die eine 35-Stunden- oder 4-Tage-Woche eingef\u00fchrt haben, berichten von unver\u00e4nderter Produktivit\u00e4t.<\/p>\n<p>Flexibler wird auch der Arbeitsplatz: Viele Berufst\u00e4tige sind dank der Digitalisierung an keinen festen Ort mehr gebunden, so kann eine Person in M\u00fcnchen wohnen und bei einer Firma in Berlin angestellt sein. Selbst Arbeitnehmer:innen die in verschiedenen Zeitzonen leben, k\u00f6nnen gemeinsam ein Projekt gestalten. Durch Video-Calls, Chats, VPN-Servern und agilem Projektmanagement gelingt es mit Menschen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten. <strong>Die Arbeitswelt wird somit viel flexibler und globaler.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IMG_3485.jpg\"><img data-attachment-id=\"8847\" data-permalink=\"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/de\/digitale-demokratie\/new-work\/attachment\/img_3485\" data-orig-file=\"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IMG_3485.jpg\" data-orig-size=\"600,500\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"IMG_3485\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IMG_3485-300x250.jpg\" data-large-file=\"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IMG_3485.jpg\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-8847 alignleft\" src=\"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IMG_3485-300x250.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IMG_3485-300x250.jpg 300w, https:\/\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IMG_3485-500x417.jpg 500w, https:\/\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/IMG_3485.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Auch das POLYAS Team arbeitet komplett remote und legt Wert auf die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter:innen, sodass die St\u00e4rken einzelner gezielter zum Tragen kommen. <a href=\"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/de\/tag\/polyas-team\">Erfahren Sie in unseren internen Interviews, wie POLYAS Mitarbeiter:innen in ihren Positionen arbeiten &gt;<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Mehr Flexibilit\u00e4t soll es auch in der Unternehmensstruktur geben. Flache Hierarchien und Teamarbeit sollen f\u00fcr mehr Agilit\u00e4t in einem Unternehmen sorgen. Durch eine neue F\u00fchrungskultur gibt es keine feste Hierarchie der Entscheidungen mehr. Auftr\u00e4ge \u201evon oben\u201c m\u00fcssen nicht blind befolgt werden, es wird sich stattdessen im Team ausgetauscht und Aufgaben werden demokratisch verteilt.<\/p>\n<h3><strong>Sechs Tipps f\u00fcr das Remote-Office:<\/strong><\/h3>\n<ol>\n<li><span style=\"color: #3c987b;\"><strong>Zeit- und ortsunabh\u00e4ngige und kontaktfreie Mitbestimmung im Unternehmen erm\u00f6glichen:<\/strong><\/span> Mit POLYAS k\u00f6nnen Sie Wahlen und Abstimmungen in Ihrem Unternehmen einfach online einrichten und durchf\u00fchren. Wahlleiter:innen und Mitarbeiter:innen ben\u00f6tigen nur eine Internet-Verbindung und ein Internet-f\u00e4higes Endger\u00e4t, um Online-Wahlen einzurichten und sicher abzustimmen. <a href=\"https:\/\/www.polyas.de\/unternehmen\">Mehr erfahren &gt;<\/a><\/li>\n<li><strong><span style=\"color: #3c987b;\">Digitale Strukturen sollten geschaffen werden:<\/span><\/strong> VPN, SharePoint, Chat &#8211; alle Informationen und Programme sollten von zu Hause aus erreichbar sein. Nur so k\u00f6nnen Sie effizient arbeiten und auch l\u00e4ngere Phasen im Remote-Office bleiben.<\/li>\n<li><span style=\"color: #3c987b;\"><strong>Richten Sie Ihren Arbeitsplatz bewusst ein:<\/strong><\/span> Die wenigsten Menschen haben ein separates Zimmer zum Arbeiten. Deshalb ist es besonders wichtig, dass Sie sich einen festen Platz suchen f\u00fcr Ihre Arbeitsmaterialien, den Computer, etc. Sie sollten auch zu Hause auf eine ergonomische Haltung achten, vielleicht k\u00f6nnen Sie Ihren B\u00fcrostuhl und Bildschirm vom B\u00fcro ausleihen. Es gibt auch Auflagen f\u00fcr den Schreibtisch, welche das Arbeiten im Stehen erm\u00f6glichen.<\/li>\n<li><span style=\"color: #3c987b;\"><strong>Setzen Sie sich feste Zeiten und planen Sie gen\u00fcgend Pausen ein.<\/strong><\/span> In den eigenen vier W\u00e4nden k\u00f6nnen Sie nat\u00fcrlich freier \u00fcber Ihre Zeit entscheiden, doch oft kommen dabei die bewussten Pausen zu kurz. Machen Sie Mittagspausen, Essen Sie in einem anderen Raum und checken Sie nach Feierabend keine E-Mails mehr.<\/li>\n<li><strong><span style=\"color: #3c987b;\">Raus gehen w\u00e4hrend einer Pause oder nach der Arbeit!<\/span><\/strong> Frischluft und Sonne tanken entspannt und steigert die Konzentrationsf\u00e4higkeit.<\/li>\n<li><span style=\"color: #3c987b;\"><strong>Die Kommunikation mit den Kolleg:innen aufrecht erhalten:<\/strong><\/span> \u00d6fter anrufen, um Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden, bei Video-Calls die Etikette einhalten, auch mal so zum informellen Austausch \u201etreffen\u201c, bzw. Raum zum Austausch schaffen.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>Die Berufswelt steht vor neuen Herausforderungen<\/strong><\/h3>\n<p>Die Vorteile von <em>New Work<\/em> sind ganz klar die M\u00f6glichkeiten, flexibler und dem eigenen Lebensmodell entsprechend zu arbeiten. Ein zeitintensives Hobby, Kindererziehung oder einfach nur die Tatsache, dass man lieber lange schl\u00e4ft und abends arbeitet, stellen in der neuen Arbeitswelt kein Problem mehr dar.<\/p>\n<h3><strong>Work-Life-Balance<\/strong><\/h3>\n<p>Doch der Vorteil kann auch zum Nachteil werden: Wer als Angestellte:r keine festen Arbeitszeiten mehr hat, wird unter Umst\u00e4nden mehr arbeiten. Schnell noch das Projekt abschlie\u00dfen, die E-Mail beantworten und die Pr\u00e4sentation f\u00fcr morgen vorbereiten, ohne klares Ende kann man leicht \u00fcber seine Wochenstunden hinauskommen. Auch Arbeiten im Urlaub oder am Wochenende k\u00f6nnen zur Regel werden \u2013 erst m\u00f6glich geworden durch die st\u00e4ndige digitale Erreichbarkeit.<\/p>\n<h3><strong><em>New Work<\/em><\/strong><strong> als neues Ziel <\/strong><\/h3>\n<p>Viele Unternehmen streben das <em>New Work<\/em>-Konzept an, was f\u00fcr ihre Angestellten viele Vorteile mit sich bringen kann. Nur sollten die Arbeitnehmer:innen gerade wegen der fehlenden Rahmenbedingungen ihre eigenen Grenzen aufziehen, um nicht Gefahr zu laufen, Beruf und Privatleben immer mehr zu vermischen.<\/p>\n<p>Das Konzept <em>New Work<\/em> ist mittlerweile fast 50 Jahre alt und doch gelang es erst durch die Digitalisierung und Globalisierung in den Mittelpunkt. Vor allem durch die Pandemie und die Notwendigkeit des Remote-Office wurden viele Grunds\u00e4tze der Arbeitswelt hinterfragt. Von zu Hause aus zu arbeiten kann eine Herausforderung darstellen, da die Strukturen oft fehlen.<\/p>\n<p>Mit unseren sechs Tipps f\u00fcrs Remote-Office kann der Alltag im Homeoffice erleichtert werden. Regelm\u00e4\u00dfige Online-Abstimmungen und Mitgliederbefragungen in Ihrem Unternehmen st\u00e4rken die Unternehmenskultur.<\/p>\n<h4><a href=\"https:\/\/www.polyas.de\/produkte\">Erfahren Sie mehr \u00fcber die kombinierbaren POLYAS Produkte Live Voting, Online-Wahl und Nominierungsplattform &gt; <\/a><\/h4>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>New Work bedeutet \u00fcbersetzt \u201cNeue Arbeit\u201c und beschreibt die Ver\u00e4nderung des Konzepts Arbeit aufgrund des Wandels von einer Industrie- hin zu einer Wissensgesellschaft. Durch die Globalisierung und Digitalisierung sind viele der starren Arbeitsmodelle des 20. Jahrhunderts nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df. 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Diese Ver\u00e4nderungsprozesse scheitern oft an mangelnder Akzeptanz im Unternehmen. Mitbestimmung 4.0 kann eine L\u00f6sung hierf\u00fcr bieten. Wir erkl\u00e4ren in diesem Teil unserer Serie warum Mitbestimmung\u2026","rel":"","context":"In &quot;Digitale Demokratie&quot;","img":{"alt_text":"Mitbestimmung 4.0: Chancen digitaler Partizipation","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.polyas.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Digital-Partizipation.jpg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":8111,"url":"https:\/\/www.polyas.de\/blog\/de\/allgemein-de\/pandemie-und-digitalisierung-in-europa","url_meta":{"origin":8825,"position":5},"title":"Wie die Pandemie die digitale Arbeitswelt vorantreibt","date":"08\/04\/2020","format":false,"excerpt":"Die Covid-19-Pandemie stellt die Arbeitswelt auf den Kopf. 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